| Как выбрать фильтр для очистки питьевой воды? |
| EcoWater отмечает 75 лет инноваций |
| Правда о воде в пластиковых бутылках |
| Обратный осмос. От промышленного обессоливания до домашнего фильтра |
Статья опубликована 23 ноября 2009г.
|
В начале была вода. Продукты по очистке воды появились немного позже, скажем в начале 20-х. В это время Линн Линдсей, молодой инженер из Миниаполиса, что в Минессоте, вместе со своим братом Фредом и соседом Эмметом Куллиганом начали свои эксперименты с устройствами по улучшению качеств воды. В 1925 году, Линн Линдсей получил свой первый патент на автоматический умягчитель воды разработанный для нужд отдельных домовладельцев.
Первые умягчители Линдсея состояли из двух стальных емкостей, несколько футов в высоту и взаимосвязанной системы медных труб и клапанов. В основе первой емкости лежал Зеолит, песчано-подобный минерал, с негативным электрическим зарядом. Зеолит был покрыт ионами натрия, с положительным зарядом. Кальций и Магний, – главные элементы, которые делают воду жесткой, имеют более сильный положительный заряд, чем натрий. Таким образом, ионы кальция и магния содержащиеся в воде задерживались на зеолите, заменяя ионы натрия. Этот процесс, более известный как ионный обмен, удалял минералы делающие воду жесткой. Второй резервуар, служил для регенерации умягчителя. Он содержал соляной раствор, который забирал кальций и магний из зеолита, обновляя его. Таким образом умягчитель мог вновь и вновь повторять процесс смягчения воды. Затем у Линдсея и Куллигана начали возникать противоречия. Новый продукт был запущен на рынок, однако продажи были не высоки. Куллиган считал, что проблемой является слишком сложная система регенерации емкости с зеолитом, которую владельцам умягчителя приходилось проделывать вручную. Линдсей, однако, не хотел менять свою первоначальную точку зрения относительно своей разработки и им пришлось разойтись и заниматься каждый своим бизнесом самостоятельно. Эммет Куллиган считал, что необходимо внести изменения в конструкцию таким образом, чтобы она состояла только из одной емкости, с зеолитом, а емкость с соляным раствором отсутствовала. В данном случае, планировалось создать специальную сервисную службу, специалисты которой производили бы регулярную еженедельную замену или очистку элемента с зеолитом за определенную абонплату. Тем временем Линдсей, продавал решения на основе двух резервуаров, пологая, что система сервисного обслуживания не идеальна ввиду того, что зеолитовый элемент может загрязняться по другому графику, нежели запланированный специалистами сервиса для еженедельного объезда, по той причине, что вода могла быть разной жесткости в разное время и объемы воды смягчаемой устройством, тоже могут сильно варьироваться от недели к неделе. На годы Великой депрессии и Второй Мировой Войны, Линдсей приостановил свой бизнес смягчения воды и занялся производством силиконового геля, который используется для упаковки деликатных военных изделий и для предотвращения коррозии. Тем временем два его сына служили в армии. Сразу после войны начался бум жилищного строительства, и семья воссоединилась вновь, открыв свой бизнес умягчения в Сент-Поле. Компания начала продажи через дилеров, некоторые из которых по-прежнему являются дилерами EcoWater и сегодня. Ввиду отсутствия информированности у потребителей, замедленного роста промышленности, конкуренты начали прижимать Линдсея, создавая копии его умягчителей. Однако, в 1950 году EcoWater вновь взяла лидерство, заменив зеолит новым материалом, состоящим из пористых гранул на основе нефтяных смол. Результат: загрязнение умягчителя значительно уменьшилось, срок службы до регенерации сильно возрос.
Три года спустя, у прибора появилась функция автоматической регенерации и добавлен таймер, который позволят производить регенерацию смягчающего элемента, в то время, когда устройство не работало, обычно по ночам. В 1955 компания переехала в новую большую фабрику в Сент-Поле. Далее последовали новые доработки, такие как введение нержавеющих емкостей из стекловолокна, стекловолоконные емкости для рассола и, в 1958 первый компактную систему «емкость в емкости». Это было последнее нововведение Линдсея. В 1959 году, он продал компанию Корпорации Trans Union. Улучшение эффективности и внешнего вида продукта продолжается и с новыми собственниками, в том числе внедрение первой модели компактной консоли в декоративном стиле в 1969. В том же году структура предприятий Линдсея, которая была разветвлена в шесть объектов, была объединена на новом заводе, в пригороде города Вудбари, где EcoWater находится и сегодня. Еще больше инноваций произошло в70-е, включая замену электромеханического таймера новой электронной консолью управления. Это десятилетие, также ознаменовано открытием первого производства в Европе. Завод был размещен в Бельгии, он дал Линдсею важный толчок для диверсификации своей продукции на новые международные рынки. Два года спустя, компания представила рынку целую линию продуктов для питьевой воды, а именно: фильтры, дистилляционные элементы и системы обратного осмоса. Так же в 1983 году Линдсей приобрел компанию Water Refining Company of Middletown, что в Огайо, владельца брендов оборудования для очистки воды «Miracle Water» и «Servisoft». Одно время, Линдсей производил три линейки оборудования и продавал их через три разные сети дистрибьюторов. Однако в 1988, все три бренда были объединены в один – EcoWater Systems. |





